工作职责：1. 物料购买：根据系统MRP的需求，下订单给供应商，并跟踪物料到货情况。主要负责钢材，小五金，压铸件等相关物料 2. 品质处理：处理来料不良，与内部相关部门沟通是否可以接受不良，或者安排退货。 3. 呆料处理：项目完结时，与供应商谈判并处理未交或者已交未用的物料。为公司争取最大利益。如小黄车OFO项目结束，与多个供应商谈判，将其库存低价购入处理，减少了公司上百万的损失。 5. 库存管理：严格按照生产计划购进物料，管控仓库库存，每月底达到上级要求的库存，并及时清理不良品。 6. 付款跟进：与供应商核对对账单，处理付款时出现的相关问题。 7. 系统管理：完成公司内部的采购相关系统报表，及时更新系统动作。 8. 供应商管理：根据供应商配合程度，产品质量以及单价，综合分析评分。以选择最优供应商合作。

工作职责：1.材料购买: 根据工程数量购买相关建筑材料，如进口瓷砖，进口天然石材，进口洁具，GRC材料，石膏板天花，龙骨，批荡材料，粘合剂和建筑工具等。 2. 合同管理: 与供应商商谈采购条款，制定采购合同并履行合同义务。整理并保存采购合同。 3. 材料管理: 根据工程进度安排材料到货时间，避免材料过早到货增加仓库压力，同时避免材料迟到影响工程进度。工地仓库地方因工程建设情况经常变迁，每月留意仓库中因搬运导致损坏或者不见的材料，及时补充并改善。 4. 货款支付: 及时核对材料，送货单，发票，并整理付款资料给财务部，按时付款。 5. 开发供应商，产品替代: 为了满足工程预算或者节省开支，根据工程要求，开发新的代替品，寻找更加优惠的产品并向业主提出。 6. 设计改变，及时跟进: 与工程部保持紧密的沟通，第一时间知道设计改变，并根据变化采取相应措施，如取消采购合同或者增加购买数量。 7. 工程协助: 实地考察工程建设情况，明确工程进度。并现场了解工人工作情况，更精确地预计材料的损耗率。了解材料和看图纸，并与工程部一同审核工程数量。 8. 标书制作: 协助商务部，进行材料询价议价，给商务部提供最合理的价格预算，以便更好地完成竞标书的编写。 9.及时完成总经理分配的工作。